О књизи: 2005 / Права ефикасност било које економске мере је одређена њиховим утицајем на однос људи према послу. Нажалост, менаџери ретко воде рачуна о друштвеним последицама донетих одлука, које по правилу нису сложене, већ чисто економске или техничке природе. Сваки менаџер схвата да је неопходно подстицати људе да раде за организацију, али у исто време верује да су им једноставне материјалне награде довољне. Таква политика може бити успешна, али у суштини није исправна. Како менаџери могу да обезбеде да њихови запослени раде ефикасно? О томе се детаљно говори у овој књизи. Испитује основне концепте и психолошке аспекте мотивације рада, методе стимулисања запослених и мотивационе ресурсе за управљање организацијом. Истраживање мотивације рада које је аутор спровео у предузећима различитих облика својине и делатности омогућило му је да предложи нови систем дијагностике мотивације радника. Они ће омогућити менаџерима да од различитих ресурса, метода и шема управљања изаберу систем који им је најближи за формирање мотивационог механизма и, узимајући у обзир специфичности својствене само њиховој области активности, примењују га за повећање продуктивности запослених..